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Référence formation : 5-GR-PRO1 - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet
Pas de prérequis spécifiques

Organisation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Profil formateur

  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Moyens pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités d'évaluation

  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur .

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com

Moyens techniques en formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

Moyens techniques en formation distancielle

A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

Contenu pédagogique

Définitions

  • Définition de projet
  • Définition de la gestion de projet
  • Organisation du projet

Ordonnancement de projets

  • Critères à optimiser
  • Contraintes
  • Méthode de résolution retenue

Recherche d'un ordonnancement

  • Méthode des Potentiels-Tâches
  • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
  • Recherche du chemin critique
  • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
  • Comparaison entre les deux approches
  • Analyse du projet
  • Structuration hiérarchisée du projet
  • Phases, sous phases, tâches élémentaires

Tâches et ressources

  • Les liens entre tâches
  • Les délais entre tâches
  • Les types de ressources

Les coûts

  • Détermination du budget
  • Estimation des coûts

Suivi et clôture d'un projet

  • Suivi des tâches, des ressources, des coûts

Bilan de clôture