RH - Comptabilité - Gestion RH - Comptabilité - Gestion
Référence formation : 5-RH-COEP - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Comprendre l’intérêt de l’entretien professionnel comme outil de management et régulateur relationnel Acquérir une méthodologie de conduite des entretiens professionnels en respectant le cadre législatif en vigueur
Pas de prérequis spécifiques pour cette formation Avoir suivi le module « Préparer l’entretien professionnel » serait un plus

Organisation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Profil formateur

  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Moyens pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités d'évaluation

  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur .

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com

Moyens techniques en formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

Moyens techniques en formation distancielle

A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se rappeler les fonctions de l'entretien

  • Se rappeler les fonctions de l'entretien
    • Cadre juridique et légal
    • Ecouter, dialoguer, responsabiliser, apprécier, orienter

    Inciter son collaborateur à se préparer

    • Rappeler clairement les objectifs de l'entretien
    • Encourager son collaborateur à se préparer
    • Suggérer qu'il identifie ses attentes vis-à-vis de l'entretien

    Préparer l'entretien

    • S'imprégner de l'esprit de la démarche
    • Créer des conditions favorables au bon déroulement de l'entretien
    • Rassembler les informations utiles
    • Préparer les points à aborder en se posant les questions clés

    Créer ou utiliser une grille d'entretien

    • Définir les points à aborder
    • S'approprier le support pour s'en servir de plan d'entretien

    Conduire l'entretien

    • Evaluer la performance
    • Evaluer le professionnalisme
    • Evaluer la formation et professionnalisation
    • Parler rémunération et reconnaissance
    • Echanger sur le projet professionnel
    • Savoir fixer des objectifs (collectif, individuel, managérial, de performance)

    Garder sa posture managériale

    • Piloter l'entretien
    • Aider le salarié à se positionner, à s'autoévaluer, à donner son point de vue, à être force de proposition

    Conseils pour bien réussir ses entretiens

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation

  • Bilan, évaluation et synthèse de la formation