Informatique
Référence formation : 3-SR-PRA - Durée : 2 jours

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Objectifs

- Savoir mener à bien un projet de secours informatique et/ou de continuité d'activité

Pré-requis

- Bonnes connaissances des architectures SI

- Directeurs informatiques, RSSI, responsables informatiquesBonnes connaissances des architectures SI

Plan de cours

1. Pourquoi gérer la continuité

• L'évolution des entreprises et de leur stratégie
• L'importance stratégique de l'information
• Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité : lois et réglementations, normes et standards

2. Définitions et concepts

• Définir la stratégie de continuité
• Les différences entre plan de continuité d'activité (PCA),plan de secours informatique (PRA), plan de reprise
• Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO
• La feuille de route de la continuité

3. Le projet et sa gestion

• Rappels sur la conduite de projet
• Les phases d'un projet plan de continuité
• Les particularités du projet plan de continuité

4. Analyse des risques

• Les composantes du risque
• Les principes des différentes méthodes
• Les autres standards
• La notion de matrice d'incertitude
• L'analyse des risques pour le plan de continuité

5. L'identification des activités critiques

• Déterminer les activités critiques d'une entreprise
• Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact
• La notion de SLA

6. Les moyens pour la conception des dispositifs

• Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios
• Les différents sites de repli en interne ou externalisés
• Les critères de décision

7. Plans de continuité

• La construction des procédures
• Les équipes de secours : constitution, rôles...
• Un exemple de canevas d'un plan de secours

8. Procédures d'escalade et cellule de crise

• La gestion de l'escalade en phase avec le RTO
• La constitution de la cellule de crise
• Les principes de déclenchement du plan de secours

9. L'organisation et le suivi des tests

• Tests et entrainement des équipes de secours
• Les différents niveaux de tests selon les standards
• Le suivi des recommandations

10. La continuité d'activité en tant que processus ITIL

• L'importance du maintien en condition opérationnelle du
• plan au quotidien : le cycle de vie PDCA
• Le processus continuité et autres processus

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