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Référence formation : 4-CM-INT - Durée : 3 jours

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Objectifs

  • Maîtriser le modèle CMMI
  • Cerner les bénéfices des processus d'amélioration
  • Pré-requis

  • Pas de prérequis spécifique
  • Acteur impliqué dans le développement de logiciel.
  • Plan de cours

    1. Les concepts de l'amélioration de processus

    • La suite de produits CMMI
    • Les bénéfices de CMMI
    • Les contenus du modèle CMMI
    • Les composants d'un domaine de processus
    • Le glossaire
    • Les représentations du modèle CMMI
    • Comprendre les niveaux
    • L'institutionnalisation des processus
    • Appliquer les pratiques génériques
    • La gestion des besoins et exigences

    2. La gestion de projet

    • La planification et le suivi de projet
    • La gestion des risques
    • La gestion des fournisseurs
    • La gestion de configuration
    • L'assurance qualité des processus et des produits
    • Les mesures et l'analyse
    • La prise de décision
    • L'analyse des causes et leurs résolutions
    • Les solutions techniques
    • L'intégration de produit
    • La vérification
    • La validation
    • La focalisation sur les processus organisationnels
    • La définition des processus organisationnels
    • La gestion intégrée de projet
    • L'innovation organisationnelle et son déploiement
    • La formation au niveau organisationnel

    3. La gestion quantitative

    • La performance des processus organisationnels
    • La gestion quantitative de projet
    • Les concepts du développement intégré de produits et processus
    • La définition des processus organisationnels et le développement intégré
    • La gestion de projet intégré et le développement intégré
    • Les relations entre domaines de processus
    • Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques
    • Utiliser les deux représentations
    • La notion d'équivalence entre les représentations.
    • Débuter l'amélioration de processus

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