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Référence formation : 4-IL-DPI - Durée : 3 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Comprendre les principes clés : diriger, planifier et améliorerAppréhender le rôle de la gouvernance, des risques et de la conformité (GRC)Maîtriser les principes de l’amélioration continueEffectuer des mesures et des reportings.Préparer et passer l’examen ITIL® 4 DPI
Être certifié ITIL® 4 Foundation.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Introduction

  • Pourquoi diriger, planifier, améliorer ?
  • Direction
  • Planification
  • Amélioration
  • Direction, planification, amélioration du SVS
  • Appliquer les principes directeurs
  • Valeur, résultats, coûts, risques de diriger, planifier et améliorer

Stratégie et direction

  • Gestion de la stratégie
  • Définir les structures et méthodes utilisées pour diriger les comportements et prendre les décisions
  • Rôle de la gestion des risques dans la direction, planification et amélioration
  • Gestion du portefeuille : une pratique de prise de décision clé
  • Direction via gouvernance, risque et conformité

Évaluation et planification

  • Bases des évaluations
  • Introduction à la cartographie de flux de valeur

Mesures et reporting

  • Bases des mesures et reportings
  • Types de mesures
  • Mesures et les quatre dimensions
  • Pratique amélioration continue

Amélioration continue

  • Créer une culture d'amélioration continue
  • Modèle d'amélioration continue
  • Pratique amélioration continue

Communication et gestion du changement organisationnel

  • Bases d'une communication efficace
  • Identifier et communiquer avec les parties prenantes
  • Bases de la gestion du changement organisationnel

Développer un système de valeur des services

  • Les quatre dimensions de la gestion des services dans le SVS

Préparation et passage de la certification

  • Nombre de questions: 40
  • Type de questions: QCM
  • Note: 40 points maximum
  • Taux d’admissibilité: 70% ou plus
  • Durée: 90 minutes (113 pour les non-bilingues)
  • Examen à livre fermé
  • Langue: Anglais