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Référence formation : 5-CLO-BCH - Durée : 2 jours

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Objectifs

  • Sensibiliser son organisation ou ses équipes aux enjeux de la blockchain
  • Pré-requis

  • Responsable innovation / numérique
    - Chef de projet
    - Architecte
    - Développeur
  • Plan de cours

    1. Les impacts stratégiques

    • Le positionnement historique de la Blockchain
    • La démarche méthodologique pour une implémentation en entreprise
    • Les enjeux et perspectives, des gouvernances nouvelles pour des organisations à venir
    • Les problématiques juridiques : « Code is Law »
    • Les secteurs concernés et les impacts concernant les organisations
    • Les défis pour l’adoption de la Blockchain
    • Une démarche vers la suppression des tiers de confiance et intermédiaires

    2. Les fonctionnalités potentielles

    • Une structuration décentralisée des données, un registre partagé et décentralisé
    • Des propriétés spécifiques : désintermédiation, sécurisation, gestion de la preuve, réduction des risques
    • Différence entre Blockchain publique, privée et hybride
    • Les « smart-contract » programmes auto-exécutables et les systèmes « d’autogestion décentralisé »
    • Une approche DAO : Decentralized Autonomous Organization
    • La place des objets connectés « Machine to machine »

    3. Les principes d’architecture et les SmartContracts

    • Une approche open source et collaborative.
    • Le rôle de la fonctionnalité de hachage (SHA256, MD5 etc..) pour la gestion des empreintes
    • La cryptographie asymétrique, les clefs publiques et privées et l'identification des utilisateurs.
    • La validation des transactions par les nœuds du réseau : le « minage » et les « mineurs ».
    • Les modes de gestion de la preuve : Proof-of-Work, Proof-of-Stake (PoW, PoS) et validation des blocs.

    4. Les outils de la Blockchain

    • Hyperledger : sous l’égide de la fondation Linux et avec l’implication d’IBM
    • Bletchley : Plateforme de déploiement de Blockchain de Microsoft
    • Counterparty : création de jetons numériques exécutables sur La Blockchain Bitcoin
    • Les frameworks pour applications financières (EdgeVerve).
    • Le Chain Open Standard, premier effort de standardisation du protocole d’accès.

    5. Les applications et usages

    • Impacts sur la finance et le monde bancaire, l’Assurance
    • DTC : Digital Trade Chain Plateforme numérique pour les transactions commerciales
    • KYC : Know Your Customer pour l’identification des individus
    • L’IoT (Internet des Objets).
    • La Blockchain à la base du strict « M2M » (Machine à Machine) (Tileplay).
    • Les applications dans les secteurs des cadastres, des élections et du vote électronique (Belem, bitcongress.org, followmyvote.com)
    • Les Outils au service de la crypto-monnaie : Bitcoin, Paymium, Ledgerwallet, Litecoin etc...

    6. Les premières offres

    • La micro-assurance (Stratum)
    • La gestion de la preuve (Ledgerofproof)
    • L’échange d’énergie solaire (Brooklyn) via SolarCoin
    • La gestion de l’emploi (Synereo)
    • La logistique (Thingchain)
    • La gestion des diplômes (Orichalque)
    • Le crowdfunding (Jetcoin), le paiement (OneName), l’assurance (Augur),
    • La gestion du cadastre (Bitproof, Bitland)
    • Le travail documentaire collaboratif (KeeeX)
    • Les places de marché de PA (OpenBazaar.org)
    • L’industrie musicale (Spotify), la gestion des droits d’auteurs (Mediachain)
    • Le stockage décentralisé (Storj.io)
    • Monde agricole et maîtrise de la chaîne alimentaire, de la provenance de matériaux (thingchain)

    7. Les perspectives

    • L’émergence des « Blocktechs », positionnement des Fintech et autres acteurs
    • Les « business models » des entreprises qui « porteront » les services Blockchain.
    • Tenue de la charge et complexité à très grande échelle : quelle puissance de calcul disponible ? Comment faire sauter les verrous ?
    • La législation autour de la Blockchain : validité de la signature, droit à l’oubli, conservation de données
    • Quelles adaptations des habitudes et plus généralement de la société ?
    • Quelle gouvernance pour les DAO ? Des systèmes que leur autonomie rend hors de portée du régulateur ?
    • Quelle position du régulateur (Arcep)

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