Efficacité professionnelle Efficacité professionnelle
Référence formation : 5-EP-TLT - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Gérer son organisation en télétravail avec des outils appropriés Gagner en efficacité grâce au télétravail Rester au contact de son équipe et de l'action Garantir la cohésion et la proximité entre les télétravailleurs et l'équipe en présentiel
Etre salarié en télétravail ou le devenir Etre à l'aise avec l'utilisation de son PC

Organisation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Profil formateur

  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Moyens pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités d'évaluation

  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur .

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com

Moyens techniques en formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

Moyens techniques en formation distancielle

A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Définir et appréhender le télétravail

  • Définir et appréhender le télétravail
    • Définir le cadre légal du télétravail
    • Distinguer les droits et les devoirs de chacun
    • Identifier les avantages du télétravail
    • Déterminer les principaux freins au télétravail
    • Prendre conscience des exigences du travail à distance

    Organiser son passage au télétravail

    • Connaître la politique de son entreprise en matière de télétravail
    • Planifier son télétravail : jours, régularité …
    • Penser aux aspects techniques du télétravail : connexion sécurisée, équipement informatique
    • Identifier les outils à disposition du télétravailleur : visioconférence, documents partagés …
    • Organiser son espace de télétravail
    • Penser à l'ergonomie de son lieu de travail
    • Clarifier son mode de fonctionnement avec son entourage

    Rester en relation avec l'équipe, le manager et l'activité

    • Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
    • Optimiser sa communication avec les membres de l'équipe en utilisant les outils collaboratifs
    • Rester visible et continuer à faire partie de l'équipe : accepter les rituels, "ciment" de la cohésion d'équipe
    • Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles
    • Définir précisément les objectifs à atteindre
    • Etablir des outils de reporting efficaces

    Gérer son temps

    • Fixer les horaires de sa journée
    • Démarrer sa journée du "bon pied"
    • Prévoir des pauses
    • Maintenir son attention
    • Respecter l'équilibre vie privée / vie professionnelle
    • Identifier ses distracteurs

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation