Informatique
Référence formation : 5-GR-PRO1 - Durée : 1 jour

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Objectifs

- Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifique

- Membres impliqués dans la réalisation de projets

Plan de cours

1. Définitions

• Définition de projet
• Définition de la gestion de projet
• Organisation du projet

2. Ordonnancement de projets

• Critères à optimiser
• Contraintes
• Méthode de résolution retenue

3. Recherche d'un ordonnancement

• Méthode des Potentiels-Tâches
• Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
• Recherche du chemin critique
• Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
• Comparaison entre les deux approches
• Analyse du projet
• Structuration hiérarchisée du projet
• Phases, sous phases, tâches élémentaires

4. Tâches et ressources

• Les liens entre tâches
• Les délais entre tâches
• Les types de ressources

5. Les coûts

• Détermination du budget
• Estimation des coûts

6. Suivi et clôture d?un projet

• Suivi des tâches, des ressources, des coûts

7. Bilan de clôture

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