Informatique Informatique
Référence formation : 5-GR-PRO1 - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet.
Aucun.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Définitions

  • Définition de projet
  • Définition de la gestion de projet
  • Organisation du projet

Ordonnancement de projets

  • Critères à optimiser
  • Contraintes
  • Méthode de résolution retenue

Recherche d'un ordonnancement

  • Méthode des Potentiels-Tâches
  • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
  • Recherche du chemin critique
  • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
  • Comparaison entre les deux approches
  • Analyse du projet
  • Structuration hiérarchisée du projet
  • Phases, sous phases, tâches élémentaires

Tâches et ressources

  • Les liens entre tâches
  • Les délais entre tâches
  • Les types de ressources

Les coûts

  • Détermination du budget
  • Estimation des coûts

Suivi et clôture d'un projet

  • Suivi des tâches, des ressources, des coûts

Bilan de clôture