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Référence formation : 5-GR-PRO1 - Durée : 1 jour

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Objectifs

  • Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet
  • Pré-requis

  • Pas de prérequis spécifique
  • Membres impliqués dans la réalisation de projets
  • Plan de cours

    1. Définitions

    • Définition de projet
    • Définition de la gestion de projet
    • Organisation du projet

    2. Ordonnancement de projets

    • Critères à optimiser
    • Contraintes
    • Méthode de résolution retenue

    3. Recherche d'un ordonnancement

    • Méthode des Potentiels-Tâches
    • Méthode des Potentiels-Etapes (PERT)
    • Recherche du chemin critique
    • Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
    • Comparaison entre les deux approches
    • Analyse du projet
    • Structuration hiérarchisée du projet
    • Phases, sous phases, tâches élémentaires

    4. Tâches et ressources

    • Les liens entre tâches
    • Les délais entre tâches
    • Les types de ressources

    5. Les coûts

    • Détermination du budget
    • Estimation des coûts

    6. Suivi et clôture d?un projet

    • Suivi des tâches, des ressources, des coûts

    7. Bilan de clôture

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