Mettre en place le management visuel
Informatique
Référence formation : 5-MA-VISU - Durée : 1 jour
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Objectifs
- Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux Entreprises.
- Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuel.
- Connaître l’ensemble des outils du management visuel.
- S’approprier les bonnes pratiques du management visuel.
Pré-requis
- Pas de prérequis spécifique
- Chef de projet, Managers et responsables d'équipes.
Plan de cours
1. les bases du management visuel
- Le besoin et la nécessité de communiquer dans l'entreprise, au sein d'un projet…
- Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
- Intérêts et résultats concrets de la démarche.
- Impact sur le comportement
- Qualités d'un bon manager visuel.
- Forces et limites de la démarche.
2. Pourquoi faire du management visuel ?
- Rendre visible les écarts
- Permettre d’anticiper et d’agir
- Déléguer les activités au bon niveau.
3. Les outils du management visuel
- Manager les flux : Les zones de travail avec la méthode des 5S,
- La mise en ligne et îlot,
- Les systèmes anti-erreurs (sécurité et qualité)
- Les bacs rouges (bannettes rouges), …
4. Manager les informations :
- Les indicateurs et affichages
- Les plannings de travail
- Le kanban
- Tableau kaizen
- Help chain
- Cartographie des flux de valeurs
- La Grille de polyvalence, Les A3
5. Faire vivre au quotidien le management visuel
- Apprendre à voir
- Animation au travers de réunions quotidiennes
- Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
- Les pièges à éviter
6. Aspects Matériels et techniques
- Utiliser les couleurs, les formes
- L’organisation et l’environnement
- Le matériel
7. Faire vivre au quotidien le management visuel
- Apprendre à voir
- Animation au travers de réunions quotidiennes
- Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
- Les pièges à éviter