Mettre en place le management visuel

Informatique Informatique
Référence formation : 5-MA-VISU - Durée : 1 jour

fiche formation
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Objectifs

  • Comprendre les bénéfices qu’apporte le management visuel aux Entreprises.
  • Savoir organiser ou contribuer efficacement à la mise en œuvre du management visuel.
  • Connaître l’ensemble des outils du management visuel.
  • S’approprier les bonnes pratiques du management visuel.

Pré-requis

  • Pas de prérequis spécifique
  • Chef de projet, Managers et responsables d'équipes.

Plan de cours

1. les bases du management visuel

  • Le besoin et la nécessité de communiquer dans l'entreprise, au sein d'un projet…
  • Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
  • Intérêts et résultats concrets de la démarche.
  • Impact sur le comportement
  • Qualités d'un bon manager visuel.
  • Forces et limites de la démarche.

2. Pourquoi faire du management visuel ?

  • Rendre visible les écarts
  • Permettre d’anticiper et d’agir
  • Déléguer les activités au bon niveau.

3. Les outils du management visuel

  • Manager les flux : Les zones de travail avec la méthode des 5S,
  • La mise en ligne et îlot,
  • Les systèmes anti-erreurs (sécurité et qualité)
  • Les bacs rouges (bannettes rouges), …

4. Manager les informations :

  • Les indicateurs et affichages
  • Les plannings de travail
  • Le kanban
  • Tableau kaizen
  • Help chain
  • Cartographie des flux de valeurs
  • La Grille de polyvalence, Les A3

5. Faire vivre au quotidien le management visuel

  • Apprendre à voir
  • Animation au travers de réunions quotidiennes
  • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
  • Les pièges à éviter

6. Aspects Matériels et techniques

  • Utiliser les couleurs, les formes
  • L’organisation et l’environnement
  • Le matériel

7. Faire vivre au quotidien le management visuel

  • Apprendre à voir
  • Animation au travers de réunions quotidiennes
  • Impact sur le rôle des collaborateurs, des managers, de la direction
  • Les pièges à éviter

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