Nouveau manager : réussir sa prise de fonction
Management
Référence formation : 5-MG-DEBU - Durée : 1 jour
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Objectifs
- Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
- S’affirmer dans son rôle de manager
Pré-requis
- Pas de prérequis spécifique
- Nouveau Manager ou chef de projet
Plan de cours
1. Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement
- Identifier ses nouvelles responsabilités
- Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
- Comprendre son environnement
2. Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »
- Clarifier et hiérarchiser ses priorités
- Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
- Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes
3. Identifier les étapes clés de la prise de poste.
- Définir ses objectifs
- Identifier les freins, résistances et obstacles.
- Comprendre les attentes de sa hiérarchie.