Management
Référence formation : 5-MG-FOND - Durée : 3 jours

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Objectifs

- Identifier les conditions d’efficacité du management de proximité

- Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifique

- Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales

Plan de cours

1. Se positionner en tant que manager

• Les fondamentaux du management d'équipes

2. Dégager les styles de management de chacun et l'environnement managérial

• Identifier chaque style de management
• Analyser les forces et les faiblesses de chaque style

3. Renforcer un comportement favorable de manager

• Présentation des différents comportements que j'adopte en situation de crise
• Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s'affirmer simplement

4. Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi

• Mettre en évidence ses attitudes de base
• Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs

5. Organiser, animer et motiver son équipe

• Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs
• Motiver les membres de son équipe
• Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés
• Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté
• Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu

6. Communiquer efficacement

• Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
• Faire face aux conflits et situations difficiles
• Savoir formuler et recevoir une critique.

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