Informatique Informatique
Référence formation : 5-MG-TDB - Durée : 3 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Parcourir et comprendre les tableaux de bord essentiels au pilotage d’un système d’information avec performanceÊtre en mesure de comprendre le mode opératoire pour construire des tableaux de bord de suivi, de gestion de performance…
Aucun.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Introduction et état de l'art de la construction des tableaux de bord

  • Définir les objectifs du tableau de bord
  • Le champ d'action du tableau
  • Déterminer les indicateurs de performance
  • Les indicateurs de suivi
  • Savoir analyser ses tableaux de bord, les pièges à éviter

A chaque fonction son propre indicateur :

  • Les tableaux de bord pour l'exploitation, la production informatique
  • Les tableaux de bord pour les études, les développements Informatiques
  • Les tableaux de bord de gestion de projets
  • Le tableau de bord de gestion des ressources
  • Les tableaux de suivi des achats
  • Les tableaux pour la direction générale

La mise en œuvre des tableaux de bord au quotidien

  • L'inspiration des référentiels ITIL, CMMI...
  • La communication