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Référence formation : 5-REF-OGAF - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
La formation TOGAF9.1 Foundation apporte un premier niveau de connaissance et de compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une architecture d’entreprise
Aucun prérequis pour cette formation Une première connaissance de l’architecture d’entreprise est cependant conseillée

Organisation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Profil formateur

  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Moyens pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités d'évaluation

  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur .

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com

Moyens techniques en formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

Moyens techniques en formation distancielle

A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

Contenu pédagogique

Les objectifs et les valeurs ajoutées de l'architecture d'entreprise

  • Définition de l'architecture d'entreprise
  • Pourquoi une approche d'architecture d'entreprise ?
  • Les principaux référentiels

Les différents modules de TOGAF 9.2

  • Togaf - Evolutions
  • Togaf - Vision globale - Structuration modulaire de Togaf
  • Rôles, dépendances et objectifs des Modules
  • Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module

Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle

  • Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
  • Méta-Modèle - Core et extensions
  • Typologie des artifacts et livrables

Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions

Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture

  • Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture
    • Structuration du continuum d'entreprise - architecture et solutions continuum
    • Objectif et contenu du référentiel d'architecture

    Les Modèles de référence de TOGAF - TRM et IIIRM

    • IIRM et le "Boundaryless Information Flow"

    La Gouvernance de l'architecture :

    • Les différents niveaux de gouvernance
    • Les principes d'architecture, la notion de contrat
    • Processus de gouvernance de l'architecture
    • Utilisation de l'ADM
    • Le comité d'architecture

    Pour chaque phase de l'ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :

    • des objectifs
    • des éléments en entrée
    • des éléments en sortie
    • des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
    • des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions

    Les procédés et outils de l'ADM

    • Les règles d'architecture
    • Gestion des parties prenantes
    • Scénarios métiers
    • Analyse d'écarts
    • Techniques de planning des migrations
    • Patterns d'architecture
    • Exigences d'interopérabilité
    • Business Transformation Readiness Assessment
    • Gestion des risques
    • Capability-Based Planning

    Les notions de Vues, Points de vue et parties-prenantes

    Le Modèle de capacité et maturité

  • Le Modèle de capacité et maturité
    • Les 6 niveaux de maturité
    • Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau