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Référence formation : 5-RH-EI - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Permettre aux managers ou collaborateurs d’un service RH de mener les différents entretiens dans la gestion des ressources humaines Préciser le cadre juridique à respecter durant les entretiens pour adopter la meilleure posture
Pas de prérequis spécifiques

Organisation

Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Profil formateur

  • Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
  • Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité

Moyens pédagogiques

  • Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
  • Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
  • Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)

Modalités d'évaluation

  • Positionnement préalable oral ou écrit.
  • Feuille de présence signée en demi-journée.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage à chaque apprenant
  • Evaluation formative tout au long de la formation.
  • Evaluation sommative faite par le formateur .

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Adaptation pédagogique et matérielle

Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com

Moyens techniques en formation présentielle

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :

  • Ordinateurs
  • Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
  • Tableau blanc ou Paper-Board

Moyens techniques en formation distancielle

A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.

  • Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
  • Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
  • L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
  • Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
  • Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Appréhender les spécificités des différents entretiens RH

  • Appréhender les spécificités des différents entretiens RH
    • Renforcer les liens durant l’entretien d’intégration
    • Mener l’entretien de renouvellement ou de fin de période d’essai
    • Préparer l’entretien de recadrage ou de sanction
    • Cerner les enjeux des entretiens de négociation ou de modification du contrat de travail

    Préparer les entretiens sensibles

    • Adapter son message en fonction de l'objectif de l'entretien
    • Anticiper les moments sensibles de l'entretien
    • Analyser les enjeux et la marge de manœuvre
    • Comprendre et anticiper les réactions face aux changements
    • Préparation d'un entretien au choix pour être opérationnel (refus de congés payés, refus d'augmentation, thème particulier auprès d'un représentant du personnel, etc.)

    Les étapes clés d'un entretien

    • Identifier les différentes étapes d'un entretien
    • Comprendre la démarche et les règles de fonctionnement d’un entretien
    • Savoir se positionner en tant que manager coach
    • Analyser ses pratiques dans une démarche d’amélioration continue
    • Mise en situation de conduite d'entretien

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation