RH - Comptabilité - Gestion RH - Comptabilité - Gestion
Référence formation : 5-RH-EVAL - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Comprendre l’intérêt de l’évaluation comme outil de management et régulateur relationnelAcquérir une méthodologie de conduite des entretiens d’évaluation
Pas de prérequis spécifique

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

L'évaluation : un outil évolutif

  • L'évaluation : un outil évolutif
    • Perception de l'évaluation :
    • Par le responsable de service
    • Par le salarié
    • Définition et contexte
    • Intérêts, enjeux et limites

    Les outils nécessaires à l'entretien d'évaluation

    • La fiche de poste
    • La grille d'évaluation
    • Le support d'entretien

    La préparation de l'entretien

    • Information aux salariés concernés
    • Organisation matérielle
    • Évaluation préalable
    • Réflexion sur les nouveaux objectifs à proposer

    L'entretien

    • Quelques principes de base de la communication
    • Schéma de l'entretien
    • Accueil
    • Questionnement
    • Evaluation et positionnement du salarié en mesurant le niveau d'atteinte des objectifs de l'année écoulée
    • Analyse des succès et des difficultés rencontrés
    • Proposition et négociation des nouveaux objectifs : notion de contrat
    • Mise à jour de la fiche de poste
    • Recueil des vœux en formation, mobilité, évolution

    L'analyse de l'entretien

    • Fiches synthétiques
    • Auto-évaluation

    Le suivi post-entretien

    • Suivi de la mise en œuvre des objectifs

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation