Développer sa Marque Employeur
RH - Comptabilité - Gestion
Référence formation : 5-RH-MARK - Durée : 2 jours
- Objectifs
- Pré-requis
- Pédagogie
- Fédérer, en interne, autour des enjeux de l’entreprise
- Rendre attractives, à l’extérieur, les valeurs identitaires de l’entreprise
- Mesurer le potentiel et l’impact de la marque employeur
- Contribuer à la promotion de la marque employeur sur les réseaux sociaux
- Expérience du recrutement et du sourcing
- Connaissance de base en marketing et communication
- Connaissance des problématiques d’attraction et de fidélisation des talents
Organisation
Les sessions de formation ont lieu de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Profil formateur
- Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
- Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité
Moyens pédagogiques
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur.
- Travail d'échange avec les apprenants sous forme de réunion - discussion.
- Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle.
- Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
- Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne sur 30 à 50% du temps)
Modalités d'évaluation
- Positionnement préalable oral ou écrit.
- Feuille de présence signée en demi-journée.
- Evaluation des acquis tout au long de la formation.
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de stage à chaque apprenant
- Evaluation formative tout au long de la formation.
- Evaluation sommative faite par le formateur .
Public concerné
Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle
Adaptation pédagogique et matérielle
Si vous avez besoin d'adaptation matérielle ou pédagogique, merci de prendre contact avec notre référent Handicap par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à handicap@xxlformation.com
Moyens techniques en formation présentielle
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation et équipée avec :
- Ordinateurs
- Vidéo projecteur ou Écran TV interactif
- Tableau blanc ou Paper-Board
Moyens techniques en formation distancielle
A l'aide d'un logiciel comme ® Microsoft Teams ou Zoom, un micro et une caméra pour l'apprenant.
- Suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la session en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
- Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
- L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, ressources formateur, fichiers d'exercices ...) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
- Les participants recevront une convocation avec le lien de connexion à la session de formation.
- Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par téléphone au 02 35 12 25 55 ou par email à commercial@xxlformation.com
Contenu pédagogique
Partie 1 - Les bases d'une stratégie marque employeur
- Identifiez les sujets et les cibles de la communication employeur
- Apprenez à distinguer marketing, communication et image employeur
- Communiquez pour le développement de votre organisation
- Les enjeux de la marque employeur en interne et en externe
- Identité de marque versus image perçue
- Mobilisez largement sur un sujet éminemment positif, l’emploi
- Nouveaux comportements des candidats et l’impact de l’e-réputation
- Stratégie d'influence et recrutement
Partie 2 - Construisez une marque employeur efficace
- Explicitez la promesse employeur de votre organisation
- Replacez les collaborateurs au cœur de toute réflexion
- Construisez un plan de communication employeur efficace
- Valoriser son “offre recruteur” et ses avantages concurrentiels
- Définissez sa finalité, au-delà des objectifs, outils, contenus et actions
- Pilotez avec succès la fonction communication employeur
Partie 3 - Saisissez tout le potentiel du digital
- Anticipez les tendances qui structurent le marché du travail
- Innovez dans les outils, process et conduite de projet
- Investissez tous les points de contact avec vos cibles
- Comprendre l’impact des comportements des salariés sur les réseaux sociaux
- Les outils d'animation Faites de l’exigence de transparence une force
- Objectivez l'efficacité de votre communication employeur