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Référence formation : 5-TN-CDO - Durée : 3 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Appréhender le rôle du Chief Digital Officer dans la transformation numérique de son entreprise
Aucune connaissance particulière.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

La transformation numérique : un passage inévitable

  • L'infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et perspectives.
  • L'entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques.
  • Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force.
  • Les digitales natives : quels comportements adoptent-ils ?
  • Digitales natives vs seniors ?
  • La problématique du management intergénérationnel

Développeurs de nouveaux Business Models

  • L’évolution de l’expérience clients
  • Le client connecté : le défi du CDO

CDO : une nouvelle fonction

  • Diagnostiquer le degré de maturité de l'entreprise face à la transformation numérique.
  • Cerner les problématiques et attentes des Directions générales.
  • Une fonction transversale : quelles difficultés ?
  • Favoriser la collaboration entre les différents services vers un objectif commun
  • Le directeur digital : au centre de l’organisation et des services
  • Influencer le plan stratégique de l’entreprise.
  • Les compétences techniques et humaines.
  • Analyser les nouvelles tendances, savoir innover
  • Calculer le ROI de sa stratégie numérique

CDO : quels sont ses défis ?

  • Avant : collaboration avec des start up/ Maintenant : besoin d’organisation interne
  • Un nouveau métier du Big Data : quelles sont ses missions ?
  • Comment comprendre et exploiter les DATA d'internet
  • Transmettre une culture numérique : un socle indispensable
  • Accompagner les salariés dans cette transformation
  • Quelles fonctions sont les plus touchées ?

Les perspectives sur l'évolution de ce nouveau rôle.

  • Une fonction amenée à disparaître ?
  • Combien de temps dure une mutation numérique