Informatique Informatique
Référence formation : 5-TN-ENJ - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Identifier les nouveautés et les impacts induits de la transformation numérique,.Adapter la DSI à ces nouveaux défis (rôle, organisation, nouveaux métiers).Identifier des pistes d'innovation pour une entreprise numérique toujours plus performante
Aucune connaissance particulière.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Appréhender la transformation numérique

  • Comprendre les concepts fondamentaux : du numérique
  • Le numérique : quoi, comment, pourquoi ?
  • évolution du modèle économique
  • expérience client
  • transformation des organisations,
  • excellence opérationnelle

Évolution, révolution/disruption ou transformation ?

  • Révolution/disruption numérique versus évolution/transformation numérique
  • Les technologies qui changent le monde : Cloud, Big Data, Objets connectés, Impression 3D, Réseaux sociaux, Blockchain, Machine learning...

Mesurer l’impact du numérique sur les secteurs économiques

  • Crowdsourcing
  • Crowdfunding
  • Freemium
  • Économie collaborative
  • Les monnaies virtuelles
  • Pourquoi l’entreprise traditionnelle doit se repenser ?

Le SI au cœur de l'entreprise numérique

  • Mettre le SI au cœur de la création de valeur numérique
  • Le rôle et les responsabilités du « DSI » d’une entreprise numérique
  • Le CDO (chief digital officer) : interface entre les métiers et la DSI
  • Les nouvelles relations avec les services commerciaux et le marketing.
  • Les nouveaux métiers : Business analyst, architecte et urbaniste numérique, data scientist, marketing numérique…
  • Passer d’une DSI traditionnelle à la DSI d’une entreprise numérique

Les enjeux de l’entreprise de demain

  • L’évolution du modèle économique n’est pas une option mais un impératif !
  • L’entreprise numérique doit valoriser ses données tout en créant la confiance
  • Les nouveaux risques apportés par le Numérique – Comment les gérer ?
  • Comment attirer les talents ?
  • Comment développer le e-leadership des dirigeants ?
  • Nouveaux modèles de management de l’entreprise numérique