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Référence formation : 5M-AG-120 - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Etre opérationnel dans l'utilisation de SCRUMSavoir travailler par itérations, responsabiliser vos équipes, obtenir une relation client/fournisseur de confiance, visualiser l'avancement sur du concret et pouvoir changer les priorités régulièrement
Aucun

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

1. Introduction

  • Le contexte et les origines
  • Les méthodes agiles
  • La gestion de projet classique
  • Le manifeste agile

2. Les idées clés

  • Les rôles
  • Les Backlogs
  • L'équipe et l'équipe étendue.
  • La planification
  • Les burndown charts
  • Le feedback

3. Les responsabilités

  • Le product owner
  • Le Scrum master
  • Les intervenants

4. Les besoins

  • Avant la première itération
  • Le sprint 0
  • La formation de l'équipe
  • L'environnement de test
  • Le Product backlog
  • Le premier release planning

5. Le backlog produit

  • Les différents types de backlog
  • Les user stories
  • Les estimations
  • L'utilisation du backlog produit
  • Les outils
  • Représentations du backlog
  • Les diagrammes

6. La release

  • Définition
  • Le Release Planning
  • Définition des user stories
  • L'engagement
  • Les estimations
  • Le Release Burndown Chart

7. Le sprint

  • Le déroulement d'un sprint
  • Le Sprint planning
  • Les outils.
  • Les différents Sprint (Backlog, Burndown Chart, ...).

8. Le travail au quotidien

  • L'organisation du travail au quotidien.
  • Le daily Scrum.

9. L'amélioration en continue

  • Le Feedback.
  • La rétrospective.
  • Les retours d'expérience.