Informatique Informatique
Référence formation : 3-MP-RSQ - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Acquérir une méthode d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif, de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques.
Aucun.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

les risques dans les projet de système d'information

  • l'importance des risques dans les projet système d'information
  • la définition du risque
  • La typologie des risques
  • le management du risque

l'analyse des risque

  • les différentes approches d'analyse des risques
  • l'approche généralisée
  • l'approche par les risques recensés
  • l'approche par le profil risque

Le plan de mangement du projet

Le contrôle des risques

  • Le contrôle des risques
    • Les stratégies générique de réponse aux risques
    • la stratégie de projet
    • l'audit en cours de projet

    Les méthodes agiles et la gestion des risque

    • méthodes agiles et profile de risque
    • méthodes agiles et facteurs de succès
    • les conditions d'utilisation d'une méthode agile