Informatique Informatique
Référence formation : 4-CM-FD - Durée : 3 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT 2019Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT 2019Préparer et passer l'examen COBIT 2019.
Une expérience dans le domaine de la gestion des systèmes d'information est recommandée.

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Introduction au cadre de gouvernance

  • Concepts et avantages de la gouvernance IT
  • Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance
  • Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®
  • Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
  • Format et architecture produit de COBIT®
  • COBIT® et les autres normes et cadres de référence

Les principes

  • Introduction aux principes
  • Principes du "Système" de Gouvernance
  • Principes du "Cadre" de Gouvernance

Le système de gouvernance et ses composantes

  • Objectifs de Gouvernance et de Management
  • Composantes du système de Gouvernance
  • Domaines d’intervention (Focus Areas)
  • Facteurs de conception
  • La cascade d’objectifs

Objectifs de Gouvernance et de Management

  • Vue d’ensemble du modèle de base COBIT®
  • Relations entre les objectifs
  • Descriptions des objectifs

Gestion de la performance

  • Définitions et principes de la gestion de la performance
  • Aperçu de la gestion de la performance
  • Niveaux d’aptitude vs maturité
  • Gestion de la performance des processus
  • Gestion des performances des autres composantes du système de gouvernance

Conception d’un système gouvernance adapté

  • Impact des facteurs de conception
  • Conception d’un système sur mesure

Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT

  • Objet et approche du guide de mise en œuvre
  • Relation entre le guide de conception et le guide de mise en œuvre

Passage de la certification