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Référence formation : 5-MA-FIEC - Durée : 2 jours

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Objectifs

  • Mettre en place des relations constructives au sein des équipes et entretenir un esprit de cohésion
  • Pré-requis

  • Pas de prérequis spécifique
  • Responsables d'équipe maitrisant les fondamentaux managériaux
  • Plan de cours

    1. Impliquer l'équipe pour la motiver

    • Prendre des décisions opérationnelles
    • Responsabiliser et donner envie d'agir
    • Développer l'efficacité collective et favoriser les contributions indivi-duelles
    • Organiser les processus de travail autour des objectifs
    • Accorder, demander, refuser, critiquer

    2. Processus de déclinaison à partir des objectifs de l'entreprise

    • Fixer les objectifs collectifs et individuels
    • Établir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
    • Hiérarchiser les priorités (qualité)
    • Préparer le message à faire passer
    • Valider un planning prévisionnel de travail

    3. Mesurer l'efficacité et les résultats

    • Mettre en place les indicateurs de progression et identifier les points clés à vérifier
    • Établir un suivi régulier
    • Apprécier et faire le bilan des résultats obtenus

    4.Autorité et confiance en soi

    • S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
    • Fixer les conditions d?exécution des actions
    • Établir la confiance dans l'entreprise en s'appuyant sur les leviers organisationnels, relationnels et personnels
    • Gagner la confiance en donnant l'exemple
    • Diriger et encourager avec fermeté

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