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Référence formation : 5-MA-RES - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le ma-nagement en mode projet._x000D_Construire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences
PUBLIC : Chefs ou responsables de projet, Managers_x000D_

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Les fondamentaux du management général

  • Les règles
  • Définition de la fonction
  • Définition des objectifs
  • La délégation
  • Le contrôle
  • Traiter les erreurs-Gérer les conflits
  • Soutenir la motivation
  • Savoir communiquer
  • Connaitre son style de management

Techniques de management en mode projet

  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de TUCKMAN (forming, storming, norming, performing, adjourning)
  • Les modèles situationnels
  • Les comportements relationnels
  • Les comportements par rapport aux missions
  • Les profils de gestion d'équipe
  • Les formes et styles de pouvoir et commandement