Management Management
Référence formation : 5-MG-TRIND - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Bien définir le cadre de l’accompagnementPrioriser les champs d’investigationDéfinir le plan d’action
Pas de prérequis spécifique

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Présentation de l'accompagnement, des participants et de leurs attentes spécifiques

Identification des différentes problématiques rencontrés

  • Identification des différentes problématiques rencontrés
    • Listing des faits, problématiques qui méritent un travail de coaching
    • Tour de table pour partager la perception de chacun sur les faits

    Analyse de la situation

    • Prise de hauteur pour poser un ou des diagnostics plus fins
    • Priorisation des axes de travail

    Définition d’un objectif commun

    • Ecriture collective d’un objectif d’amélioration

    Rédaction d’un plan d’action spécifique et stratégique d’accompagnement managérial

    • Mise en place d’un plan d’action

    Bilan, évaluation et synthèse de l'accompagnement