Marketing - Communication Marketing - Communication
Référence formation : 5-NO-STOR - Durée : 2 jours

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Maitrisez l’impact du storytelling dans votre communication pour faire comprendre, intéresser, mémoriser, déclencher des solutions, des idées a une équipe, un public et provoquer l’adhésion par une communication adaptée maitrisez les composantes de l’art oratoire : le mental, le visuel, le vocal, le verbal
Avoir une maîtrise de base de la langue française

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Introduction

  • Introduction
  • Présentation et rappels

  • Présentation et rappels
    • Point de vue opératoire : respiration, tempo de l’élocution, volume, rythme, silence, articulation, débit, intensité, congruence
    • Construction mentale
    • Vocabulaire adapté, clarté du discours, jeux des mots et des idées
    • Le sujet, le thème, l’intérêt du sujet, son implication
    • Le plan chronologique
    • Le plan dialectique et ses variantes
    • Les modèles SOSRA, et LASWEL

    Le storytelling dans votre communication

    • Les différents usages du storytelling en entreprise, auprès des équipes pour informer, renforcer la cohésion interne et promouvoir le changement

    Méthodologie du storytelling

    • Repérer les éléments clés à retenir ou à écarter.
    • Comment déterminer les éléments incontournables, comment les sélectionner.
    • Analyser la complémentarité entre la dimension rationnelle et émotionnelle.

    Bâtir un récit narratif

    • Concept de base du concept narratif et adaptation à l’usage professionnel.
    • S’inspirer des histoires, des rites, de personnages mythiques(de l’entreprise).
    • Construire une histoire courte, simple, facile à comprendre, à mémoriser, à répéter.
    • Le rôle clé des émotions pour renforcer le sentiment d’appartenance et rassembler autour dune même vision.

    Construire sa présentation du storytelling

    • Adoptez un style, des formules imagées, trouvez un angle créatif au récit.
    • Utilisez le dialogue plutôt que le discours rapporté.
    • Différenciez les aspérités d’un événement.
    • Donnez du sens à votre discours en intégrant les dimensions psychologiques et émotionnelles des personnes concernées.

    Structure de la narration

    • Situation initiale, éléments perturbateurs, éléments résolutoires, situation finale.

    Présentation à un auditoire

    • Insérer des pauses et des silences pour provoquer des émotions.
    • Rôle du champ lexical.
    • Relier l’histoire aux événements actuels ou à la situation.
    • Vivre son histoire.

    Scénario pédagogique

    • Exercice du champ lexical, illustrer un propos, l’art de poser des questions, utiliser des anecdotes, des paraboles, des symboles.
    • Exercices verbaux et non-verbaux.
    • Exercices pratiques de la gestion des silences en fonction des effets que vous voulez produire.
    • Exercices de respiration, sur la voix, l’intonation
    • La formation est ponctuée de mise en situations et de pratiques.

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation