RH - Comptabilité - Gestion RH - Comptabilité - Gestion
Référence formation : 5-RH-COEP - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Comprendre l’intérêt de l’entretien professionnel comme outil de management et régulateur relationnelAcquérir une méthodologie de conduite des entretiens professionnels en respectant le cadre législatif en vigueur
Pas de prérequis spécifiques pour cette formationNéanmoins avoir suivi le module « Préparer l’entretien professionnel » serait un plus

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Se rappeler les fonctions de l'entretien

  • Se rappeler les fonctions de l'entretien
    • Cadre juridique et légal
    • Ecouter, dialoguer, Responsabiliser, Apprécier, Orienter

    Inciter son collaborateur à se préparer

    • Rappeler clairement les objectifs de l'entretien
    • Encourager son collaborateur à se préparer
    • Suggérer qu'il identifie ses attentes vis-à-vis de l'entretien

    Préparer l'entretien

    • S'imprégner de l'esprit de la démarche
    • Créer des conditions favorables au bon déroulement de l'entretien
    • Rassembler les informations utiles
    • Préparer les points à aborder en se posant les questions clés

    Créer ou utiliser une grille d'entretien

    • Définir les points à aborder
    • S'approprier le support pour s'en servir de plan d'entretien

    Conduire l'entretien

    • Evaluer la performance
    • Evaluer le professionnalisme
    • Evaluer la formation et professionnalisation
    • Parler rémunération et reconnaissance
    • Echanger sur le projet professionnel
    • Savoir fixer des objectifs (collectif, individuel, managérial, de performance)

    Garder sa posture managériale

    • Piloter l'entretien
    • Aider le salarié à se positionner, à s'autoévaluer, à donner son point de vue, à être force de proposition

    Conseils pour bien réussir ses entretiens

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation

  • Bilan, évaluation et synthèse de la formation