Management
Référence formation : 5-RH-COEP - Durée : 2 jours

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Objectifs

- Comprendre l’intérêt de l’entretien professionnel comme outil de management et régulateur relationnel

- Acquérir une méthodologie de conduite des entretiens professionnels en respectant le cadre législatif en vigueur

Pré-requis

- Pas de prérequis spécifiques pour cette formation

- Néanmoins avoir suivi le module « Préparer l’entretien professionnel » serait un plus

- Toute personne amener à réaliser des entretien en milieu professionnel

Plan de cours

1. Se rappeler les fonctions de l'entretien

• Cadre juridique et légal
• Ecouter, dialoguer, Responsabiliser, Apprécier, Orienter

2. Inciter son collaborateur à se préparer

• Rappeler clairement les objectifs de l'entretien
• Encourager son collaborateur à se préparer
• Suggérer qu'il identifie ses attentes vis-à-vis de l'entretien

3. Préparer l'entretien

• S'imprégner de l'esprit de la démarche
• Créer des conditions favorables au bon déroulement de l'entretien
• Rassembler les informations utiles
• Préparer les points à aborder en se posant les questions clés

4. Créer ou utiliser une grille d'entretien

• Définir les points à aborder
• S'approprier le support pour s'en servir de plan d'entretien

5. Conduire l'entretien

• Evaluer la performance
• Evaluer le professionnalisme
• Evaluer la formation et professionnalisation
• Parler rémunération et reconnaissance
• Echanger sur le projet professionnel
• Savoir fixer des objectifs (collectif, individuel, managérial, de performance)

6. Garder sa posture managériale

• Piloter l'entretien
• Aider le salarié à se positionner, à s'autoévaluer, à donner son point de vue, à être force de proposition

7. Conseils pour bien réussir ses entretiens

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