Agir pour développer la Qualité de Vie au Travail (QVT)
RH - Comptabilité - Gestion
Référence formation : 5-RH-QVT - Durée : 1 jour
- Objectifs
- Pré-requis
- Pédagogie
Méthodes pédagogiques
Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation
Modalités pédagogiques
Présentiel - Distanciel - AFEST
Moyens pédagogiques
Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc
Modalités d'évaluation
Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL
Public concerné
Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle
Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.
Contenu pédagogique
Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Connaitre le cadre réglementaire de la QVT
- Egalité professionnelle femmes/hommes, Lutte des stéréotypes/discrimination.
- Favorisation et conciliation entre vie privée/vie professionnelle et le droit à la déconnexion.
- Le rôle de l’entretien professionnel
Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVT
- Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
- Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
- Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.
- Echanges sur les situations des entreprises des participants en la matière et sur leur vision de la QVT.
Prévenir les situations de harcèlement, de stress
- Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral et du stress au travail
- Reconnaître les comportements harcelants.
- Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
Comment favoriser la QVT :
- Augmenter la prise de conscience et la compréhension des enjeux de la qualité de vie au travail en terme d’amélioration de la qualité de l’emploi, du bien-être au travail et de compétitivité de l’entreprise, par les employeurs, les travailleurs et le
- Faire de la qualité de vie au travail l’objet d’un dialogue social organisé et structurant ;
- Plan d'action à mettre en place dans votre entreprise.