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Référence formation : 5-RH-QVT - Durée : 1 jour

 
  • Objectifs
  • Pré-requis
  • Pédagogie
Connaître les enjeux de la QVTPrévenir les RPSS’approprier des outils et méthodes innovantes
Pas de prérequis spécifique

Méthodes pédagogiques

Présentation des concepts, démonstration, exécution, synthèse et exercices pratiques d'assimilation

Modalités pédagogiques

Présentiel - Distanciel - AFEST

Moyens pédagogiques

Formateur expert du domaine - 1 ordinateur, 1 support de cours version papier ou numérique, un bloc-note et un stylo par personne - vidéo projecteur - tableau blanc

Modalités d'évaluation

Positionnement préalable oral ou écrit - Evaluation formative tout au long de la formation - Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide de la certification NULL

Public concerné

Salariés - Demandeur d'emploi - Reconversion professionnelle

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez joindre notre référent Handicap. Voir notre fiche Accès correspondante.

Contenu pédagogique

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Connaitre le cadre réglementaire de la QVT

  • Connaitre le cadre réglementaire de la QVT
    • Egalité professionnelle femmes/hommes, Lutte des stéréotypes/discrimination.
    • Favorisation et conciliation entre vie privée/vie professionnelle et le droit à la déconnexion.
    • Le rôle de l’entretien professionnel

    Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVT

    • Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
    • Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
    • Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.
    • Echanges sur les situations des entreprises des participants en la matière et sur leur vision de la QVT.

    Prévenir les situations de harcèlement, de stress

    • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral et du stress au travail
    • Reconnaître les comportements harcelants.
    • Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
    • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.

    Comment favoriser la QVT :

    • Augmenter la prise de conscience et la compréhension des enjeux de la qualité de vie au travail en terme d’amélioration de la qualité de l’emploi, du bien-être au travail et de compétitivité de l’entreprise, par les employeurs, les travailleurs et le
    • Faire de la qualité de vie au travail l’objet d’un dialogue social organisé et structurant ;
    • Plan d'action à mettre en place dans votre entreprise.

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation